7月22日，台湾“陆委会”和“内政部”决定，将大陆专业人士申请来台，由过去提前两个月提出申请修正为提前一个月。鉴于两岸之间交通的愈发便捷性，台湾业者乐观预估，这将会带来两岸人才交流下一个新的趋势。

　　那么，在新趋势明了之前，过去的两岸“输入”与“输出”又是以怎样的表征构筑“人员通道”呢？未来两岸的人才交流、交往可能会朝那个方向发展呢？日前，本刊记者就此类问题，请教了经营两岸人力资源业务的台湾104人力银行。

　　台湾三代人的大陆“打工记”

　　Teresa在进入台湾104人力银行上海公司之前，为另一家台企的上海分部服务，因其之前在台湾网络招聘的工作经验，让她成为104大陆事业部的总负责人。多年的大陆打工经历，让自Teresa深谙台湾人大陆打工的真谛。她把台湾人到大陆打工，分为三个时代。

　　第一批是十几年前随着台商到大陆创业的台湾“打工仔”，他们的福利很好，毕竟那时没有人愿出远门，而大陆远不台湾发达，所以只有“高薪+超厚福利”的条件，才有人前来。那个年代，这些人日常生活开支由公司负责，而薪水则多得没有地方花，所以他们就置产投资。如今，这些人都是很多套房产的主人，生活滋润，他们现在生活的重心也在大陆。

　　Teresa说的这一点，正符合在福州、厦门很多早期台干的发展轨迹。

　　Teresa把到大陆工作5年到10年资历的人，概括为中生代，这里面包括她自己。Teresa说，“我们来的晚一点，想来大陆发展，不只看重薪水，更注重未来发展、看重大陆经验！”就像Teresa一样，很多中生代台湾“打工仔”，大陆的台湾公里都是“总”，在公司基本上是独当一面。

　　这批中生代台湾“打工仔”，竞争力比很多大陆人强一些，因看重大陆经验，所以他们对于第一份大陆工作薪资要求或许不是很高，可是接下来第二份、第三份工作，随着大陆经验累积，要求会越来越高。这也符合一般跳槽的杠杆原理。

　　近两三年，大陆经济的快速腾飞，台湾经济低迷，工作机会很少，理想的工作就更加难找。越来越多刚走出校门的台湾青年，想要到大陆试试。这群人成为台湾到大陆的第三批“打工仔”。

　　和以前的“打工仔”不同，这批台湾青年没有工作经验，所以薪资方面一般要求不高，很多企业愿意聘用。新生代“打工仔”和中生代最大的不同，在于后者或许对自我期待比较高，希望工作上有所变化，而新生代更多是被环境安排了。“所以，新生代会更加辛苦，他们的竞争力不是那么明显了。”Teresa还举例说到，她曾经接触过几个台湾青年到大陆“打工”，却还台湾父母每月资助。毕竟，对于刚刚起步青年来说，起步阶段，在两岸都面临这巨大的压力。

　　从台企独尊，到台企、陆企并尊

　　其实台湾人到大陆打工，除了以上时代特点之外，还有一个很明显的趋势，就是前期台湾人到大陆，无非都是到台企的大陆公司。

　　即便到了现在，这个趋势还是很明显。从104方面提供的资料，其上海公司正式运营之后，所承揽的业务超过80%的台湾人，选择到大陆台企就业。而Teresa也坦言，104立足大陆市场，就是从台湾人才市场开始，由于品牌在台企内部的公信力，其数据库里面，95%都是台湾人以及台企。

　　而台湾人才进入大陆企业成功的案例当中，通常主要是高阶。多数情况是，过去大陆企业规模小，但扩展很快，需要有管理人才、技术高管，以及有拓展国际新市场能力的资深经理人。于是，很多在大陆工作多年，熟悉大陆市场的台湾职业经理人，进入了大陆企业家视野。

　　有这样一位求职者，过去在大陆台企中负责海运部，接触的客户都是老外，涉外沟通能力很好，而现在所供职的企业，客户也大都是前“东家”的客户。这个大陆企业，看重该台湾人才的国际性，因为他们正不断向外扩展，特别在涉外商务中缺乏一个可以主导的人，所以老板也是看上了台湾人这一特长。结果，高薪“挖角”策略下，台湾高管“空降”大陆企业。

　　台湾人大陆打工两大“包袱”

　　在104的数据库当中，曾经成功牵线一位台湾人才进入大陆公司，但由于无法适应，很快就离开了。

　　大陆老板看中了他的营销能力、品牌策划经验，但是后来公司高层人事发生异动，运营方向变化，公司前后理念不一样，而这个台湾人的市场策划得不到支持，他只得离开。要知道，全公司上下，就他一个台湾人，后来连知道他能力的老板也换岗了，他即便是克服了孤独感，也很难再有空间“施政”了。

　　在多数两岸人才往来案例中，“理念冲突”是最大的障碍。台湾人往往会比较超前，而台湾人在陆资企业比较是少数，他们有思乡之苦，这些也不可能与同事分享。于是，隔阂距离便产生了。

　　涉及两岸范围的猎才，Teresa毫不避讳说，没有成功的案例还很多。对此，Teresa分析道，现在主要的问题就是三方认知不同，包括中介方猎才公司。

　　认知不同部分，以薪资架构的认知不同为典型。企业方会认为，现在台湾人才薪资福利应和以前不同，以前很多台企外派台干薪资，包括工资、住房补贴，还有很重要的探亲假期以及相关费用，可现在两岸之间的距离缩短，探亲以及尤其产生的费用就不应该由企业承担。可是求职者看来，这些都是最基本的条件。而中介方，希望在此基础上折中，但往往双方都各执己见，所以三方都谈不拢。

　　资方和劳方认知的不同，也随着目前企业两岸业务的倒转，而有所变化。根据不完全统计，有60以上的台企大陆发展版图超过其在台湾的母公司。很多台企到了大陆发展，最需要的无法是可以找到一个“总舵手”，可以处理两岸事务，而往往此时的台商，事业发展的重心已经从台湾转移到了大陆，这样企业方就不会因员工往返两岸，而给出更高的薪资，而在于求职者来说，就有一个很复杂的心态：公司会报销费用，但往返两岸，好歹也是出差，辛苦不在话下，需要在薪资上有所表现。但这涉及，台湾公司到上海出差，还是上海公司到台湾出差呢？还是根本都不是呢？这里，不同人就有很大的认知差异。

　　当然，在大陆适应很好的台湾人也不再少数。这些人都是来大陆很多年，朋友大部分是大陆人，或者根本另一半就是大陆人，这些人反而和台湾人有隔阂了，这也是台湾人才求职大陆的另外一种趋势。

　　“这方面，台湾人才交流就达到了另外一种状态，不只是工作方面，更多感情生活上的交流！” Teresa笑着说。

　　大陆企业入台，必“求贤”台湾人才

　　作为台湾第一猎才公司，104在台湾的超市场占有率超过过90%，而其最大优势在于中高端阶层猎才，而这一点同样也是104在上海公司的“拳头产品”。Teresa介绍，104在大陆的发展策略，绝对不限于台湾人才方面，还有更多中高阶人才需求储备。
随着两岸直航的脚步加快，台湾人才的登陆潮开始“涌现”。据台湾104人力银行大陆分支机构统计，从3月22日至两岸周末包机启航，想到大陆找工作的台湾民众不断增加，月平均成长率在10%以上。

　　104人力银行最新观察表明，目前，104人力银行在线平均每天有将近两万名台湾求职者在寻找赴大陆工作机会，创两年来新高。

　　104的调查报告还指出，欲赴大陆求职人数在短短两个月内新增速度惊人，的确是过去几年以来没有过的盛况。而且若未来两岸实现全面直航，不仅可能吸引更多台湾上班族选择到大陆工作，还可能出现周末到大陆上班的“分时工作者”、“假日工程师”等职务，两岸职场将可能出现重大变化。

　　就在周末包机的实现、对实现两岸直航的信心提升，两岸职场新一波台湾上班族‘登陆潮’形成格局中，越来越多大陆企业期望到台湾壮大。这部分，也成为扎根台湾多年的104人力银行下一个立足点。

　　根据104银行的资料分析，大陆的联想很早就进入台湾了，用台湾人才的比例很高数。而现在很多企业对台湾市场也是跃跃欲试，像是淘宝网、阿里巴巴。这些大型公司进驻台湾，一定会用到台湾人才。

　　Teresa说，虽然或许这个比例和台湾人到大陆还是少很多，可和过去相比，这是一个全新的新领域。

　　对此，104人力银行已经开始系统分析“什么样的大陆公司会去台湾设立公司？” 按照Teresa的理解，最有可能的应是大陆本土成长起来的品牌，比如“来一份”，这是大陆大型的连锁零食店。

　　“未来，我们希望把这些潜在客户，当成每一个项目来处理！” Teresa信心满满的表示。


　　来源：《海峡商业》